Por
Redação Afya
13.3.2026
•
5 min de leitura
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No dia 12 de março, a Afya divulgou ao mercado os resultados consolidados de 2025, com destaque para os avanços em suas iniciativas ESG. Ao longo do ano, a companhia ofereceu 897.793 atendimentos gratuitos de saúde em ambulatórios próprios, unidades do SUS e por telemedicina – número 10% superior ao total de 2024 – com o dado anual validado por uma metodologia com mais acurácia e baseada em evidências.
A presença territorial seguiu determinante para esse resultado: 63% dos atendimentos foram realizados nas regiões Norte e Nordeste. Mais de 65 mil consultas especializadas foram oferecidas nas unidades de pós-graduação médica, reforçando a contribuição direta para o sistema de saúde brasileiro.
A Afya também avançou na missão de formação médica: 3.340 novos médicos concluíram o curso em 2025, sendo 66% em regiões historicamente com a menor densidade médica por mil habitantes. Em paralelo, a rede manteve uma extensa malha de cooperação com hospitais, clínicas e prefeituras, e encerrou o ano com 596 parcerias ativas.

Para Gustavo Meirelles, vice-presidente médico da Afya, as parcerias funcionam como um elo estratégico entre ensino e assistência, beneficiando simultaneamente a população atendida e os futuros profissionais de saúde. “Essas cooperações desempenham um papel fundamental tanto na ampliação do alcance da atuação assistencial da Afya quanto na qualidade da formação médica, proporcionando cenários reais de prática para os estudantes de medicina com vivências diversificadas, contato com diferentes níveis de complexidade clínica e uma formação mais completa e alinhada às necessidades do SUS”, garante o médico.
Rumo aos 5 milhões de atendimentos
Em setembro de 2024, a companhia se comprometeu em realizar mais 5 milhões de atendimentos gratuitos de saúde até 2030, além dos 2 milhões já realizados entre 2019 e 2023.
A meta do segundo ano do compromisso foi 100% atingida e superada em mais de 180 mil atendimentos. Considerando o acumulado de dois anos, a Afya já cumpriu 34% da meta.

Com essa meta pública, a Afya foi pioneira e se tornou a primeira empresa brasileira a assumir um compromisso focado 100% em metas do ODS 3 – Saúde e Bem-estar, mais especificamente nas submetas 3.4, 3.9b e 3.9c.
Geração e consumo de energia
Essa combinação de menor geração e aumento da demanda fez com que o percentual de energia renovável proveniente de geração própria caísse de 23,2% para 18,1% no acumulado anual.
Esse cenário ocorreu em paralelo a um avanço da migração para o mercado livre de energia, que ampliou sua participação no consumo anual para 51,1%, ao passo que a parcela oriunda da rede recuou para 30,8%. “Esse movimento oferece maior previsibilidade de custos e amplia a capacidade de contratação de fontes limpas no longo prazo”, justifica Isabela Nunes, coordenadora Ambiental da Afya.
Desde 2020, a Bertelsmann - empresa alemã de mídia, serviços e educação -, possui a meta ambiental de reduzir em 50%, até 2030, as emissões de gases de efeito estufa geradas em suas localidades. Em 2023, a Afya passou a contribuir com esse objetivo dando visibilidade ao seu acionista controlador sobre sua pegada ambiental.
Referente ao ano de 2025, a Afya relatou 69 indicadores ambientais das mais de 70 empresas que compõem o grupo. Estes indicadores são assegurados por terceira parte independente e abordam temas como energia, água, efluentes, resíduos, materiais, deslocamentos, combustíveis, refrigeração e certificados de compensação, e são utilizados nos reportes de sustentabilidade da Bertelsmann.
Liderança feminina
Em 2021, a Afya assumiu o seu primeiro compromisso público e se comprometeu a ter 50% de mulheres em cargos de liderança até 2030. Naquela época, esse percentual era de 36%. Em 2025, a empresa chegou a 44,8% de mulheres em cargos de gerência e superiores. Até o final do ano, dos quase 10 mil colaboradores do grupo, 59,6% eram de mulheres.
Para 2026, a companhia segue comprometida em aprofundar parcerias assistenciais, qualificar ainda mais os indicadores ambientais e avaliar continuamente sua metodologia de mensuração de impacto, mantendo o foco em resultados que façam diferença no cuidado de cada pessoa e na saúde do Brasil como um todo.
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